要点：项目参建各方项目管理的目的和任务
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2024年单选题，2024年单选题
| 项目管理种类 | 目的 | 任务 | 涉及的阶段 | 涉及的主要阶段 | 利益 |
| 业主方的项目管理 | 投资目的、进度目的、水平目的 | 投资、进度、水平控制； 安全、合同、信息管理； 组织和协调 | 推行阶段全过程（5个阶段） | 推行阶段 | 业主 |
| 设计方的项目管理 | 设计的本钱目的、设计的进度目的、设计的水平目的、项目的投资目的 | 设计本钱和工程造价、设计进度、设计水平控制；设计安全、设计合同、设计信息管理；设计组织和协调 | 推行阶段全过程（5个阶段） | 设计阶段 | 项目的整体利益和设计方本身的利益 |
| 施工方的项目管理 | 施工本钱目的、施工进度目的、施工水平目的 | 施工本钱、施工进度、施工水平控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协调 | 推行阶段全过程（5个阶段） | 施工阶段 | 项目的整体利益和施工方本身的利益 |
| 供货方的项目管理 | 供货本钱目的、供货进度目的、供货水平目的 | 供货本钱、供货进度、供货水平控制；供货安全、供货合同、供货信息管理；供货组织和协调 | 推行阶段全过程（5个阶段） | 施工阶段 | 项目的整体利益和供货方本身的利益 |
| 项目总承包方的项目管理 | 总承包方本钱目的、总承包方进度目的、总承包方水平目的、项目总投资目的 | 总承包方本钱、总承包方进度、总承包方水平控制、项目总投资控制；总承包方安全、总承包方合同、总承包方信息管理；总承包方组织和协调 | 推行阶段全过程（5个阶段） | 推行阶段 | 项目的利益和建设项目总承包方本身的利益 |
